Supervision de coach

Professionnalisation du Coach - Supervision individuelle ou en groupe

 

La supervision est une ressource importante pour le coach, intervenant dans les organisations (entreprise, associations, institutions), car elle contribue à sa professionnalisation en lui permettant de continuer "à essuyer ses lunettes" par le retour d'expérience d'un autre coach. Il développe ainsi un changement de perspective pour observer un problème et es options.

C'est un lieu également d'apprentissage lorsque le coach démarre son activité : cadre, offre financière, analyse de la demande, apports didactiques ....et analyse du processus parallèle.

> Voir un extrait sur notre site Sup'2 Coachs Normandie de l'article de Michel Moral


Qu'est ce que le processus parallèle ? 

JBS COACHING, confrères, ont publié une conférence de Vincent Lenhardt à ce sujet : 

"Si je peux me permettre de reformuler en une ou deux phrases, c’est « en quoi l’inconfort, la problématique que vit une personne par rapport à son écosystème se reproduit d’une façon projective, d’une façon majeure dans la relation avec le coach » ?


En résumé, domaines abordés en supervision :

  • Analyser sa pratique : lieu ressource
  • Enrichir son cadre de référence et les outils (par exemple : Le processus parallèle, comment s'en servir ?)
  • Développer sa posture, son identité de coach 
  • (En supervision individuelle par téléphone ou skype) Développer son activité commerciale (se vendre ou être acheté ? négocier les prix vous pose problème, dire non à une mission vous met mal à l'aise, votre style commercial ne passe pas ...) Le prix de la supervision varie de 50€ à 90€ selon que vous soyez en création ou en dynamisation de votre activité) (nous contacter)


Modalités financières

Supervision individuelle de coachs en activité : 60€/30mn en présentiel et 50€/30mn par téléphone ou skype 

Supervision individuelle de coachs en formation ou débutant leur activité : 40€/30mn en présentiel et 30€/30mn par téléphone ou skype

Supervision en groupe 150€ pour 4h

 
 

Cas de coaching : Professionnel - Personnel

Le manager et la relation : Gestion de conflits

Le questionnement du coach, le contrat


Coacher avec l'Analyse Transactionnelle de Daniel Chernet (Extrait, Chp 2)

Livre qui présente les concepts clés et les outils de l'analyse transactionnelle utiles pour le coach. L'A.T permet une action sur trois domaines : Améliorer la relation entre le coach et son client : mieux comprendre ses modes de fonctionnement et sa personnalité en tant que coach, améliorer la qualité de la relation avec le client, porter un regard distancié sur sa propre pratique.

 

Prince, Crapaud et Masque, Conférence donnée à Lyon le 26 avril 2007 Pour la SF Coach Par François Delivré, Auteur du « Métier de coach »
Directeur associé de l’Académie du Coaching