Manager Coach

Parcours de professionnalisation par le coaching

Pour le manager incarner le changement, élargir son cadre de référence, développer sa conscience, innover afin d’accompagner le développement des personnes, des équipes et des organisations

Coaching en individuel

Objectifs professionnels et plan d'action personnalisé.
Connaître et contrôler ses émotions, leur impact sur soi et la relation
Savoir poser ses limites, Résoudre une difficulté professionnelle
Renforcer la confiance en soi, développer l’assertivité
Savoir identifier un problème, les relations et interactions systémiques


Eclairages didactiques

Besoins, problème
La demande, Le contrat de séance
L'écoute : contenu, processus, sens
La relation
Incertitudes, freins, paradoxes

Coaching en Groupe

De l'expérience à la théorie en passant par le processus d'individuation en groupe

Favorise les interactions sociales
Révèle les problématiques relationnelles et les résonnances émotionnelles
Enrichit notre cadre de référence, les options
Met en perspective le rôle du manager
Fait émerger des facultés de création, d'apprentissage (modèle Nonaka, création de connaissance)

Eclairages didactiques

Etude de situations managériales, et organisationnelles.
Notion de contrat
Problématiques relationnelles
Modélisation du travail en équipe
Intelligence collective
Apports théoriques en lien avec les thématiques du management et du leadership
Analyse d'une situation individuelle ou d'équipe, Analyse systémique

Conceptualisation en plénière

Module optionnel. Approfondissement de la théorie, des modèles et des référents enseignés en coaching

Les journées en plénière

Les concepts expérimentés lors du coaching individuel et de groupe sont repris sous forme de mises en situation, vidéos, aquarium, entrainement à la pratique et à la théorie.

Coaching Individuel
Team Building et Coaching d’équipe
Coaching systémique
TOB (Théorie Organisationnelle de Berne)Eric Berne
Autour de la Personnalité : Analyse Transactionnelle, Process Communication, Sophrologie